เดือนรอมฎอนเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับนักการตลาดในการสร้างธุรกิจ เช่นเดียวกับคริสต์มาสและวันขอบคุณพระเจ้าสำหรับวัฒนธรรมตะวันตกเดือนรอมฎอนอันศักดิ์สิทธิ์มาถึงเราแล้ว ซึ่งหมายถึงสามสิ่งสำหรับธุรกิจใน GCC ได้แก่ ชั่วโมงการทำงานที่สั้นลง พลังงานและประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลงในที่ทำงาน และประชากรส่วนใหญ่หยุดพักผ่อนประจำปี จากกรณีนี้ เราจะสำรวจในโพสต์นี้ถึงวิธีต่างๆ ที่เรา
สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในเวลาจำกัดที่บริษัทต่างๆ ต้องดำเนินการ
เช่นเดียวกับการใช้เดือนอย่างเต็มที่สำหรับกิจกรรมทางการตลาด
แต่ก่อนอื่น รอมฎอนคืออะไร?
เดือนรอมฎอนเป็นเดือนที่เก้าในปฏิทินอิสลาม ซึ่งเป็นช่วงที่ชาวมุสลิมถือศีลอดตั้งแต่รุ่งสางจนถึงพลบค่ำ เดือนนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในประเทศมุสลิมส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิภาคอ่าวไทย เนื่องจากกิจกรรมทั้งหมดจัดขึ้นในช่วงเดือนศักดิ์สิทธิ์ อย่างไรก็ตาม ความรู้สึกทั่วไปที่เกิดขึ้นในเดือนนี้คือระดับการผลิตที่ลดลงในช่วงเดือนรอมฎอน เนื่องจากชั่วโมงการทำงานที่ลดลงและพนักงานอยู่ในภาวะอดอาหาร ในขณะเดียวกัน ประชากรส่วนใหญ่เลือกเวลานี้เพื่อเดินทางออกจากภูมิภาค
แล้วเราจะมั่นใจได้อย่างไรว่าธุรกิจของเราไม่เพียงอยู่รอด แต่ยังเติบโตได้ในฤดูกาลพิเศษนี้
1. เคารพกฎเราต้องจำไว้ว่ามีสิ่งควรทำและไม่ควรทำบางอย่างเมื่อถึงเดือนศักดิ์สิทธิ์ นักการตลาดจะต้องปรับตัวให้สอดคล้องกับเนื้อหาและช่วงเวลาของกิจกรรมทางการตลาด งดเว้นการแสดงภาพอาหารในช่วงเวลาถือศีลอด หรือโฆษณากับนางแบบในชุดอนาจาร
2. มองหาสิ่งที่ดีเมื่อพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ ที่กล่าวถึงข้างต้น มีแรงกดดันเพิ่มขึ้นในพนักงาน ซึ่งโดยทั่วไปจะตั้งใจทำงานให้หนักขึ้นเพื่อชดเชยชั่วโมงที่สั้นลง เพื่อรับประกันว่าพวกเขาจะมีอิสระที่จะออกจากงานตรงเวลา . จัดเตรียมงานและกรอบเวลาที่ชัดเจนให้กับทีมของคุณเพื่อให้พวกเขาติดตาม และให้แน่ใจว่าพวกเขาใช้วันทำงานที่สั้นลงอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
3. ใช้ประโยชน์จากฤดูกาลรอมฎอนเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับนักการตลาดในการสร้างธุรกิจ เช่นเดียวกับคริสต์มาสและวันขอบคุณพระเจ้าสำหรับวัฒนธรรมตะวันตก มีหลายวิธีที่บริษัทสามารถทำงานร่วมกับสัญลักษณ์ทางศาสนาเพื่อวางตำแหน่งตัวเองให้ดีขึ้นและดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น รวมองค์ประกอบอิสลามเข้ากับกิจกรรมทางการตลาด เช่น เสี้ยว จารึกภาษาอาหรับ ฯลฯ
4. ทุกอย่างเกี่ยวกับครอบครัวคุณค่าพื้นฐานอีกประการหนึ่งที่ได้รับการส่งเสริมอย่างมากในช่วงรอมฎอนคือความเป็นพี่น้องกัน ความเห็นอกเห็นใจ และความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน
นักการตลาดควรสามารถสร้างเนื้อหาที่ยึดตามค่านิยมเหล่านี้
เพื่อกำหนดเป้าหมายลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้คนมีจิตวิญญาณแห่งการให้ ดังนั้นทุกอย่างจึงกลายเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวและชุมชนมากขึ้น ซึ่งเป็นโอกาสที่ดีในการทำตลาดผลิตภัณฑ์ หากคุณเป็นบริษัท B2C ให้ลองกำหนดเป้าหมายช่องที่เหมาะสำหรับครอบครัวเพื่อเข้าถึงผู้ชมหลักของคุณ หากคุณเป็น B2B ให้ใช้เวลานี้เป็นโอกาสในการแสดงความคำนึงถึงคุณค่าครอบครัวของลูกค้า
5. คว้าวันนี้ไว้หากธรรมชาติของอุตสาหกรรมที่คุณดำเนินการหมายความว่าคุณจะเห็นการลดลงของธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในช่วงเทศกาลนี้ สิ่งสำคัญคือคุณไม่ต้องเสียเวลาพิเศษที่มีให้กับคุณ แม้ว่านี่อาจไม่ใช่เวลาที่ดีที่สุดที่จะใช้เงินทุนเพิ่มเติมในด้านการตลาด แต่นี่อาจเป็นโอกาสที่ดีในการฝึกทีมของคุณใหม่สร้างชุมชนและวัฒนธรรมองค์กรสะท้อนถึงกระบวนการปัจจุบันเพื่อระบุโอกาสในการปรับปรุง และสร้างสินทรัพย์ดิจิทัล เช่น ภาพ เนื้อหาวิดีโอ การออกแบบเว็บไซต์ และประสบการณ์ผู้ใช้
เมื่อพูดถึงบทบาทของการบริหารความเสี่ยงในบริษัทรับเหมาก่อสร้าง Yazbek แจ้งว่าคำขวัญของบริษัทคือ “เราเป็นผู้จัดการความเสี่ยงในการก่อสร้าง ในธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ความเสี่ยงมีสามเท่า ได้แก่ คุณภาพ เวลา และต้นทุน และเป็นเรื่องยาก สมดุลในสิ่งนั้น: หากเราต้องการบีบเวลาเราก็ต้องปล่อยคุณภาพไปหากต้องการคุณภาพสูงมากต้นทุนก็จะสูง เป็นต้น สิ่งเหล่านี้ล้วนสัมพันธ์กันและเป็นความเสี่ยงที่สำคัญที่ ต้องการการดูแลและการจัดการที่ดีขึ้น คือ การต้องใช้เวลาในการออกแบบ จ้างผู้รับเหมาที่มีคุณภาพ ซึ่งทำให้การตรวจสอบคุณสมบัติเบื้องต้นมีความสำคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทที่ลูกค้าต้องการลดระยะเวลาการก่อสร้าง เนื่องจากนั่นคือ ช่วงกระแสเงินสดติดลบสำหรับเขา นอกจากนี้ การจัดงบประมาณให้เหมาะสมการกำหนดกรอบเวลาที่เป็นจริงและแบบฝึกหัดวิศวกรรมมูลค่าที่แข็งแกร่งเป็นปัจจัยอื่นที่ช่วยลดความเสี่ยงในการก่อสร้างในระดับที่ดี”
ด้วยความเคารพต่อความแตกต่างระหว่างภาคการก่อสร้างของประเทศ Levant และของ GCC Yazbek ให้ความเห็นว่า “ในทางหนึ่ง ตลาดการก่อสร้างของ Levant นั้นแตกต่างกันมากเมื่อเทียบกับตลาด GCC ความแตกต่างที่สำคัญคือขนาดของโครงการและ ความซับซ้อนการก่อสร้าง GCCอุตสาหกรรมมีการพัฒนามากขึ้นและเป็นมืออาชีพมากขึ้นเมื่อเทียบกับเลแวนต์ ซึ่งโครงการส่วนใหญ่นำโดยกลุ่มที่มาจากกลุ่มประเทศ GCC ตัวอย่างเช่น ในช่วงที่สองของฉันที่เลบานอน ฉันอยู่กับกลุ่ม GCC ชื่อ Emaar นอกจากนี้ ตลาดการก่อสร้างของเลแวนต์ยังแยกจากกันมากขึ้น เป็นของเอกชน และรัฐบาลมีส่วนร่วมมากขึ้นในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมและกายภาพ ดังนั้นจึงเป็นขั้นตอนที่ล้าหลังกว่าที่ตลาด
Credit : แนะนำ slottosod777
